橱柜企业的升级与突破问题浅析

升级：向服务商转变

企业转型特别艰难，但是绝不是无路可走。在不缺生产商，如果橱柜企业只把自己的定位局限于生产，那么未来的发展肯定很艰难。生产商要向服务商转变，要从服务商的角度来给自身定位。

橱柜业的发展很快，国内外的橱柜厂商每年都推出大量的新产品，消费者面临着如何筛选产品的烦恼。目前整体橱柜概念炒作得非常厉害，然而大多数消费者都处在购买优先款整体橱柜阶段，他们对整体橱柜没有太多了解，需要大量相关的资讯。此时，如果有一家企业能够适时推出“橱柜生活服务”，就能抓住一个切入点，在用户心中建立起合格的形象。

这样的服务是多样化、立体化的，转型为服务商之后，企业可以专业性、技术性和便利性的橱柜维修保养，在提高/增加维修质量的前提下尽量满足顾客求便的需求。或者针对用户的个人爱好，对已经是成品的橱柜产品进行个性化改装服务。可以说，一旦企业改变了自己的思路，进行成功转型之后，就会发现除了生产之外橱柜行业还有很多的道路可以选择。当然，同时扮演生产商和服务商两个角色也并无不可，橱柜企业大可以在提供服务中，拓展自己的业务。但是，这样做一定要量力而行，毕竟选择真正适合自己道路才是终目的。

突破：提升服务细节

橱柜发展前景看好，也因此吸引了大量企业进入，造成目前品牌繁多、竞争日益激烈的局面。在这众多的品牌中，大量区域性小品牌和无品牌加工作坊以跟风的方式，模仿一线品牌，形成了橱柜品牌良莠不齐、鱼龙混杂的状况。产品质量、服务和价格水平参差不齐，市场分散，成为橱柜市场的痼疾。

在这种现状下，橱柜厂商要想生存，要想脱颖而出，势必需要提高自身的实力。橱柜本身的设计创立需要时间的积累，而且与厨房的整体设计息息相关。所以，橱柜不应脱离整体居家空间来考虑，橱柜企业更需要加强整体空间设计能力。

橱柜“三分生产，七分安装”，作为家庭长期高频率使用的橱柜，售前设计服务和售后安装服务一定需要及时跟进。当下国内橱柜的着力点应放在对服务细节的提升上，除了量身定制，做出合适的橱柜之外，还要提高橱柜安装的准确率。另外在整体厨柜中引入网络、音乐等系统，让一家人更好的在厨房中交流，这些都有赖于系统化厨房设计。如果每一家橱柜企业都能站在消费者的角度去考虑问题、解决问题，那么橱柜产品的销路就不是问题，届时又何须担心生存问题?

“冰冻三尺，非一日之寒”，橱柜产业的革新，决非一朝一夕能够完成，但从楼市变动、市场需求以及行业盛会释放出来的信息来看，橱柜产业已经走在了革新的路上。橱柜企业只要选择好适合自己的道路，就可以在未来的发展道路上越走越稳、越走越远。