安徽橱柜产业转移与否需严谨分析

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2012-03-31 11:15:00 来源: 神州加盟网 有870人参与
  • 经营范围:橱柜
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:10~20
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在这个行业攻城略地的年代,对于劳动密集型的橱柜企业来说,安徽橱柜企业是否也应该学广东企业进行产业转移与内迁呢?

一、企业本身还有很大的提升空间

安徽橱柜企业比较不算非常集中,其中合肥行业较多,涌现出志邦、鑫雅、美佳等行业知名品牌,这些橱柜品牌借助合肥全国重要交通枢纽的区位优势,以及作为中部领导地区在人才吸引、国内橱柜圈内知名度较高等优势,成为安徽橱柜行业的桥头堡。近几年在渠道建设、品牌建设及自身壮大发展都取得了可惜的成绩。

二、本地市场需求仍处旺盛时期

众所周知,安徽是众多国内外知名品牌纷纷抢占的主战场之一,特别是近几年对中西部地区的重点关注,更让安徽这个中西部枢纽地区更加抢眼。国内知名品牌、科宝以及等在安徽市场销售不错。安徽市场庞大,经济发展迅速,整体橱柜的需求一直看涨。

以合肥鑫雅为例,虽然合肥市大小橱柜平成百上千,但是鑫雅的销量却一直非常稳健,其回头客的比例能够达到近七成,仅合肥当地就开设7家橱柜专卖店,并且在全国招商加盟领域也稳步发展,截止2011年年底,其全国专卖店突破400家,所以对于这些深深扎根本地的企业而言很难转移。

三、劳动力充足不愿去西部建厂

企业将生产的不分或者全部产品由原生产地转移到其他地区,这种现象叫做产业转移。一般来说,影响企业生产转移的因素很多,如政策的调整、原产地用地紧张,地价昂贵,环境污染等,其中主要的是劳动力因素、交易成本因素、市场因素这三点。安徽作为我国中西部地区经济枢纽及人口大省,对于企业而言虽然人员不足,但是不会出现南方企业面临的“用工荒”问题。

利与弊是一对矛盾共同体,很多企业都在犹豫是否转移,但产业转移不可操之过急,要进行严谨分析,找出适合自己企业的方案。产业转移对目前安徽橱柜企业来说,似乎还没有充足的理由。

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